模具生产***管理的方式

本篇文章给大家分享模具生产***管理的方式，以及模具生产的技术管理包括哪些内容对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、JIT的基本思想、目标体系、基本手段?
• 2、如何做好生产管理工作?
• 3、MES的功能模块
• 4、模具制造主要分为几个阶段呢?
• 5、如何制定生产管理改善计划
• 6、以一个模具厂为例,说明ERP有哪些模块,如何设计,这些模块的功能是...

JIT的基本思想、目标体系、基本手段?

1、JIT（准时制生产）的基本思想是实现无库存或库存最小化的生产系统，其核心在于只在需要时生产所需的数量的产品。JIT的目标体系旨在消除生产过程中的无效劳动和浪费，通过一系列基本手段实现这些目标。

2、JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的***和控制及库存的管理。目标体系是废品量最低（零废品）。JIT要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。

3、JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的***和控制及库存的管理。

4、JIT生产方式的基本手段可以从以下三个方面进行概括：生产流程化：通过从最后一个生产环节开始，逆向确定每个工序的类别和库存需求，实现生产流程的合理安排。目标是减少生产现场的物资停滞和搬运，确保物资顺畅流动。生产均衡化：生产均衡化是实现适时适量生产的基础。

如何做好生产管理工作?

及时与上级沟通、请示，及时与仓管人员联系，了解某种生产原料的存贮量，以便于及时安排生产；在全面了解生产设备和生产人员配备的条件下，准确（按生产定额）及时地编制和下达生产任务。生产过程中，定期及不定期检查生产情况和人员操作情况，遇到生产作业问题及时指出和改进。

如何做好生产管理1 1：专精的作业技术：因为处在生产线的第一线，必须有良好的作业技术做后盾，对效率和品质才有良好的判断力。2：良好的管理技术：这是做为一名管理人员的基本技术，是管理人员的生存之本。

***取一定的管理措施，激发员工的积极性 车间可以按照多劳多得的公平分配原则，***取比较灵活，多种考核方式，这样可以激发员工的工作热情和积极性。员工的工作热情高涨了，工作起来也会比较轻松。产品的质量也会逐渐的提高，继而工作效率也会不断的提高。

基础数据维护：生产管理的基础数据有：产品用料构成、工时定额、设备信息、生产线信息、工序信息等。系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等操作。

MES的功能模块

mes系统主要有9大模块，分别为：制造数据管理模块。MES系统对企业的制造数据进行***集、加工、处理，从而全面、及时、准确地获取到信息，有利于企业层够科学合理决策、执行层准确下达执行***、操作层级反映情况等。***排程管理模块。

MES系统的主要功能模块资源管理：整合人力、设备、物料等生产要素，实时跟踪资源状态。工序管理：通过工序***与执行监控，确保生产活动按***进行。生产跟踪与性能分析：实时数据***集，生成生产效能分析报告，监控生产过程。文档与人力资源管理：支持文档协作，优化人力资源调度。

MES系统是现代制造业中不可缺少的软件系统，其功能模块涵盖了生产***管理、生产过程控制与监督、质量管理、设备管理和智能制造等方面。企业在选择MES系统时需要考虑自身需求、系统稳定性、易用性、功能全面性和数据精准度等因素，以保证企业的生产工艺优化、流程优化和资源利用率的提高。

MES：生产管理的数字化助手 MES是连接企业***管理系统与底层控制的桥梁，其核心目标是实时监控生产活动，确保信息流畅，减少浪费。

MES共有5个主要模块：工序详细调度、资源分配和状态管理、生产单元分配、文档管理、产品跟踪和产品清单管理。工序详细调度。通过对有限资源能力的排序和调度为作业***进行优化与排序；资源分配和状态管理。

模具制造主要分为几个阶段呢?

1、模具生产过程的六个阶段如下：模具生产部分：按照图纸要求制作制作模具，一般单件生产可以用木模、批量生产可以制作塑料模、金属模，大批量铸件可以制作模板。混砂阶段：按照砂型制造的要求及铸件的种类不同，配制合格的型砂，以供造型所用。

2、阶段如下：ESI（EarlierSupplierEvolvement）：此阶段主要是客户与供应商之间进行的关于产品设计和模具开发等方面的技术探讨，主要的目的是为了让供应商清楚地领会到产品设计者的设计意图及精度要求，同时也让产品设计者更好地明白模具生产的能力，产品的工艺性能，从而做出更合理的设计。

3、ESI（EarlierSupplierEvolvement）：此阶段主要是客户与供应商之间进行的关于产品设计和模具开发等方面的技术探讨，主要的目的是为了让供应商清楚地领会到产品设计者的设计意图及精度要求，同时也让产品设计者更好地明白模具生产的能力，产品的工艺性能，从而做出更合理的设计。

如何制定生产管理改善***

在制定生产管理改善***时，首先应关注生产技术方面的基本工作，包括生产控制、***、组织、指挥、协调等各个环节，确保细节得到妥善处理。 针对生产设备，***应着重于设备细节的优化和改进，同时注意生产过程中各设备之间的衔接，并在引进先进设备时，重视设备环境的维护。

生产管理改善***的制定如下：生产技术 要注重生产中技术积累与创新方面的基本工作，在细节上认真对待每一个步骤，在生产控制、***、组织、指挥、协调等各个方面做到细致、细心。

每周利用下班后时间，对生产系统的所有管理人员进行“5S”的推行，实验方法和效果确定，进行系统的培训，并且组织好维护和改善的措施，并及时进行确认和指导。其次，制定详细的***、对设备管理和安全管理和目视管理，进行针对性的改善，利用教育的方法彻底强化干部的执行力。

以一个模具厂为例,说明ERP有哪些模块,如何设计,这些模块的功能是...

1、***购管理：软件从请购单到询价单、***购订单、收货质检、验收入库等过程进行管理，帮助企业管理合同、定金，从价格、质量、交货及时率等角度详细评价和比较供应商的历史信用，以及处理异常业务的退回等。

2、E38的自动调度排产和延期报警功能，生产进度监控功能，更是解决了模具生产***调度难、加工进内度控制难的难题。E38系统的流程提示和操作导航功能，使一个新人可迅速学会软件操作，解决了ERP在企业实施中对操作人员要求高的难题（只容要会点鼠标，就可操作E38）。

3、E38各功能模块详细说明如下：（一） 销售管理模块：销售模块主要是把新开模具、维修模具（收费的维修模具）、返修模具（免费的返修模具）的合同订单信息、 模具名称、交期、技术要求等信息录入系统，以便共享和其它模块引用这些信息。此模块也包含了模具报价管理、生产通知单下达等功能。

4、ERP的模块数量，有时也要看软件系统的架构。有些软件系统将功能分得很细，原本属于一个大类的，如成本核算，有些软件就分成实际成本核算、标准成本核算。。，有些的就将成本核算统统算到一个模块中。其实这也是每个公司的市场策略问题。模块分得很细，然后收费分摊下去，显得便宜。

5、主要有一个是对协方的信息维护，如：【协方分类设置】、【协方名称维护】、【协方人员信息】、【协方工件维护】。对外协订单的管理，如：【制定外协定单】、【外协定单管理】、【外协跟踪管理】。

6、ERP是一种财务管理的软件，注重的是财务而非生产排程等；同时ERP一般以每种物料设定唯一的永久标示（物料号等）进行管理，适用于重复的批量生产的产品，如汽车、消费电子等等，同时是以一定时间段（年、月）作为计算依据；不太适用模具生产，模具生产一般属项目特征明显的单件生产方式，项目特征明显。

关于模具生产***管理的方式和模具生产的技术管理包括哪些内容的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于模具生产的技术管理包括哪些内容、模具生产***管理的方式的信息别忘了在本站搜索。